Monday, May 6, 2024

Nhân Quyền

The Vietnamese Newspaper

Năm tồi tệ nhất của ngành buôn bán lẻ tại Úc

Các nhà buôn bán lẻ Úc đang chuẩn bị cho năm tồi tệ nhất của họ được ghi nhận nhờ đại dịch Coronavirus.

Các siêu thị, tiệm thuốc tây và cửa hàng “phần cứng” (hardware) đã trải qua một thời kỳ hoàng kim trong thời kỳ khủng hoảng.

Nhưng đối với nhiều người khác, thì lại là rất thảm khốc.

Các nhà phân tích tại Deloitte Access Economics dự kiến tăng trưởng doanh thu bán lẻ sẽ giảm 1.4% vào năm 2020, khiến đây là năm tồi tệ nhất từ trước đến nay.

“Năm 2020 là một năm đầy biến động đối với các nhà  buôn bán lẻ”, David Rumbens từ Deloitte cho biết.

“Niềm tin của người tiêu dùng sụt giảm trong một thời gian, mất việc làm đã tăng vọt và hành vi chi tiêu đã được đưa lên đầu”.

Sau khi tăng trưởng đột biến trong quý 3, chi tiêu bán lẻ dự kiến sẽ giảm 4% trong quý 6.

Ông Rumbens cho biết, triển vọng về chi tiêu vẫn bấp bênh.

“Rủi ro ngắn hạn từ thất nghiệp gia tăng và giảm mức độ sẵn sàng chi tiêu sẽ kéo dài, đặc biệt là khi các chương trình kích thích tài khóa sẽ chấm dứt trong tháng 9”, ông nói.

Đáng lo ngại hơn là rủi ro dài hạn từ sự gia tăng dân số yếu.

“Với các biên giới đóng cửa, có tiềm năng cho cơn gió này để tăng trưởng biến thành gió ngược”.

Mặc dù thất nghiệp dự kiến sẽ được cải thiện khi nền kinh tế tiếp tục mở cửa, nhưng sẽ cần thời gian để thị trường lao động hồi phục hoàn toàn. Rộng hơn, nó có thể là một con đường dài trở lại cho nền kinh tế từ cuộc suy thoái đầu tiên trong gần 30 năm.

Trong điều khoản năm tài chính và được điều chỉnh theo lạm phát, Deloitte dự kiến tăng trưởng doanh thu bán lẻ sẽ tăng 0.5% trong năm 2019/20 và giảm thêm 0.1% trong năm 2020/21. Sau đó, dự kiến sẽ tăng 4,8% vào năm 2021/22. Mặc dù doanh thu bán lẻ mở rộng 1.2% trong năm 2018/19, nó vẫn thấp hơn mức trung bình năm năm là 2,6 phần trăm.

SÁU “ĐỘ” MUA SẮM TRONG NĂM 2020

TRƯỚC ĐẠI DỊCH: Đất nước Úc đã  phải đối phó với các vụ cháy rừng tàn khốc vào tháng 1 và tháng 2, với mức tăng trưởng khiêm tốn hàng tháng giữa các nhà bán lẻ.

TÍCH TRỮ HÀNG HÓA THÁNG 3: Các hạn chế của COVID rộng rãi dẫn đến lượng người tiêu dùng dự trữ lớn, dẫn đến doanh số bán lẻ hàng tháng mạnh nhất được ghi nhận.

THÁNG 4 SỤT GIẢM: Dự trữ giảm dần và chi tiêu tùy ý trở nên tồi tệ hơn, dẫn đến sự sụt giảm hàng tháng tồi tệ nhất.

THÁNG 5 TRỞ LẠI: Khi mối lo ngại về sức khỏe giảm đi và người tiêu dùng được bật đèn xanh để quay lại trung tâm mua sắm, chi tiêu bán lẻ dường như tăng mạnh. 

PHỤC HỒI: Doanh số dự kiến sẽ được cải thiện nhờ một nền kinh tế đang cải thiện từ một máng rất sâu, được hỗ trợ bởi các biện pháp hỗ trợ tiền lương như JobKeeper, trì hoãn” nợ nhà và rút quỹ hưu trí.

SAU JOBKEEPER: Tháng 9 là tháng “đỏ” đối với nhiều nhà bán lẻ, vì đây là tháng kết thúc của JobKeeper và sự hỗ trợ đáng kể mà nhiều doanh nghiệp, bao gồm cả các nhà bán lẻ, đã nhận được, có thể dẫn đến kết thúc khá ảm đạm cho đến hết năm 2020. (NQ)