Saturday, December 21, 2024

Nhân Quyền

The Vietnamese Newspaper

“Vách đá” Tháng 9: Các chuyên gia nói chuẩn bị cho làn sóng “vỡ nợ” khi JobKeeper chấm dứt

Các chuyên gia kinh tế dự đoán rằng hàng loạt các doanh nghiệp sẽ sụp đổ khi các gói kích thích của Chính phủ kết thúc vào tháng 9 này.

Được một số nhà kinh tế gọi là “vách đá tháng 9”, các chủ doanh nghiệp đang phải vật lộn với dòng tiền đang được “khuyến khích” cân bằng sổ sách của họ ngay bây giờ trong khi vẫn còn thời gian.

Theo những số liệu gần đây của Sở Thống kê Úc (ABS) cho thấy 72% doanh nghiệp đã bị “ảnh hưởng” vì  COVID-19.

Hơn 73% doanh nghiệp chấp nhận các biện pháp hỗ trợ – chẳng hạn như chương trình JobKeeper hoặc “trì hoãn” trả nợ – để trì hoãn sa thải công nhân.

Bill Lang, giám đốc điều hành của Small Business Australia, nói rằng, một loạt các doanh nghiệp đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi các biện pháp đóng cửa hoàn toàn hoặc một phần.

“Tôi nghĩ rằng bạn sẽ thấy đó là hơn một phần sáu doanh nghiệp có khả năng phải đối mặt với khả năng mất khả năng thanh toán, điều đó có nghĩa là họ không thể trả các khoản nợ mà họ đã có”, ông Lang nói.

“Chẳng hạn là học bơi”.

“Bây giờ họ mới bắt đầu mở cửa trở lại nhưng có một số các bậc cha mẹ lo ngại về việc mở cửa lại và đối với các chủ doanh nghiệp này, họ đã thực sự trải qua ba tháng mà không có khách hàng”.

Andrew Spring, làm tại công ty Jirsch Sutherland, nói rằng những trợ giúp của chính phủ đã giúp cho các doanh nghiệp còn cơ hội “sống còn” nhưng một khi những trợ giúp này kết thúc thì các doanh nghiệp nhỏ có thể không vượt qua nổi…   .

“Chúng tôi không có một quả cầu phalê để biết, nhưng tôi ví nó như một bức tường đập. Con đập đã được xây dựng nhưng nói chung là bạn phải tỏa  áp lực khi trời mưa, và mưa vẫn rơi”, ông nói.

“Khi gói kích thích của Chính phủ kết thúc, con đập bị loại bỏ và mọi thứ ở hạ lưu sẽ bị ảnh hưởng. Sẽ có một trận lụt lớn”.

Ông Spring kêu gọi các chủ doanh nghiệp tin rằng họ có thể phải đối mặt với khả năng mất khả năng thanh toán khi các chương trình như JobKeeper kết thúc, nên phải  chủ động hơn về những điểm mạnh và điểm yếu trong kinh doanh của họ.

“Chúng ta đang trải qua một sự kiện kinh tế và các giám đốc công ty cần phải chủ động đánh giá tác động đối với hoạt động kinh doanh của họ và những thay đổi cần thiết để quay lại đúng hướng”, ông Spring nói.

“Điều đó bao gồm các tài khoản của bạn theo thứ tự, đáp ứng về thuế và hưu bổng và, nếu cần thiết, tìm kiếm sự giúp đỡ chuyên nghiệp từ một cố vấn có trình độ”.

“Bạn không nên đi loanh quanh với cái đầu cúi thấp vì bạn đã trải qua quá trình mất khả năng trả nợ”, ông Spring nói.

“Trong thực tế, tôi nghĩ rằng những người đó nên được khuyến khích bởi vì cần rất nhiều sự can đảm để nói rằng tôi sẽ phải thử”.

“Nếu xảy ra tồi tệ, hầu hết thời gian không phải vì thiếu nỗ lực, chỉ là một cái gì đó đã không hòa hợp”.

Đối với ông Lang, sự mất mát của các doanh nghiệp nhỏ không chỉ ảnh hưởng đến giới chủ nhân, mà cả cộng đồng rộng lớn hơn nơi họ hoạt động.

“Khi các doanh nghiệp nhỏ này ra đi, đó là một mất mát đáng kể không chỉ đối với nền kinh tế mà cả cộng đồng”, ông Lang nói.

“Hãy nghĩ về khi bạn còn trẻ – khi bạn muốn có kinh nghiệm làm việc lúc còn đi học, thì phải làm việc cho một doanh nghiệp nhỏ”.

“Khi bạn lên Đại học và có một công việc bán thời gian, rất có thể là làm việc ở doanh nghiệp nhỏ địa phương. Ai là người tài trợ cho các đêm địa phương và các giải thưởng tại câu lạc bộ chơi đá banh? Doanh nghiệp nhỏ địa phương”.

“Trên và trên khía cạnh kinh tế của mọi thứ, đó là cộng đồng phải chịu đựng nếu các doanh nghiệp nhỏ này đóng cửa”. (NQ)