Monday, December 23, 2024

Nhân Quyền

The Vietnamese Newspaper

Các công ty lớn không vội vàng đưa nhân viên quay lại văn phòng

Các công ty lớn nhất của Úc đã áp dụng chính sách chậm chạp để đưa nhân viên trở lại văn phòng thành phố của họ bất chấp sự kêu gọi của các doanh nghiệp buôn bán lẻ và ngành ăn uống ở trung tâm CBD, khi những nhân viên đã bị buộc phải làm việc ở nhà vào đầu đại dịch Coronavirus vào Tháng Ba.

Why natural light matters in the workplace | Opinion | Eco-Business | Asia  Pacific

Từ Thứ Hai ngày 30/11, các quy định của chính phủ Tiểu bang cho phép 25% nhân viên khu vực tư nhân quay trở lại văn phòng của họ, nhưng sự trở lại sẽ rất nhỏ khi các công ty bao gồm Westpac, Jetstar, BHP, Telstra, Treasury Wine Estates và Coca-Cola Amatil phải bỏ phần lớn ra quyết định cho từng nhân viên.

Chính phủ, cơ quan dịch vụ công cộng là đơn vị sử dụng lao động lớn nhất trong thành phố, đang thực hiện một cách tiếp cận cực kỳ thận trọng và không có kế hoạch trở lại văn phòng được công bố.

COVID-19 đã tàn phá nền kinh tế trung tâm CBD, với việc Hội đồng Thành phố Melbourne ước tính 28% doanh nghiệp ở đó bỏ trống hoặc vẫn đóng cửa ngay cả sau khi dỡ bỏ các hạn chế. Nhưng các doanh nghiệp đang chỉ ra rằng bất kỳ sự trở lại đáng kể nào của người lao động đều có khả năng đến sau kỳ nghỉ hè và có thể muộn nhất là vào Tháng Hai hoặc Tháng Ba.

22 nhà tuyển dụng lớn với hàng chục nghìn nhân viên tại các văn phòng ở CBD, đã được hỏi ý kiến. Đa số công ty cho biết sẽ tùy thuộc vào nhân viên quyết định có quay lại hay không.

NAB, có 16,000 nhân viên tại các văn phòng Docklands của mình tại ba địa chỉ lớn trên Bourke St, là điển hình trong việc chuyển sang “mô hình kết hợp cân bằng giữa việc làm việc tại nhà và các tòa nhà thương mại của chúng tôi”, một phát ngôn viên cho biết.

“Đây sẽ không phải là sự trở lại như những gì trước đây”.

Một phát ngôn viên của Westpac cho biết công ty đang “có kế hoạch đưa mọi người trở lại từ từ khi các nhóm làm việc theo phương pháp tốt nhất, thay vì bắt buộc 25% lực lượng lao động ở Melbourne của chúng tôi trở lại văn phòng trước Giáng Sinh”.

Và Bộ trưởng Việc làm Jaala Pulford cho biết không có kế hoạch ngay lập tức để đưa các công chức trở lại các tòa tháp văn phòng.

“Như bạn sẽ đánh giá cao, cách tiếp cận của chúng tôi -dựa trên lời khuyên sức khỏe cộng đồng về việc mở cửa trở lại -luôn thận trọng và an toàn. Và đó là điều quyết định tỷ lệ tiếp tục và quay trở lại các loại nơi làm việc và các loại hình công nghiệp khác nhau”, bà Pulford nói.

Victoria's COVID-19 Workplace Directions - Holding Redlich Lawyers -  Melbourne Sydney Brisbane Australia

Sự thận trọng cũng rõ ràng từ các công ty bao gồm Medibank, ANZ, JB-HiFi và Bunnings, những công ty đang trì hoãn việc đưa nhân viên trở lại văn phòng cho đến năm sau.

Phát ngôn viên của Ngân hàng ANZ cho biết: “Chúng tôi đang giữ đúng cam kết với nhân viên của mình vào tháng 9 và sẽ bắt đầu trở lại văn phòng vào năm mới, có thể là vào cuối tháng 1 hoặc đầu tháng 2”.

Chỉ thị làm việc tại nhà của Ngân hàng Commonwealth Bank đối với những nhân viên lao động không thiết yếu có thể tiếp tục trong vài tháng ở Melbourne, với văn phòng Sydney CBD của ngân hàng này vẫn ở mức 50% công suất do các yêu cầu về việc giữ khoảng cách xã hội, mặc dù không có làn sóng lây nhiễm thứ hai ở NSW.

“Chúng tôi hiện đang làm việc thông qua giới hạn 25% sức chứa cho các tòa nhà của chúng tôi có thể trông như thế nào và sẽ quản lý việc trở lại dần dần, liên quan đến tình hình và sở thích cá nhân của mọi người, những gì sẽ hiệu quả cho nhóm và cho doanh nghiệp”, phát ngôn viên của ngân hàng cho biết.

Thành phố Melbourne -khu vực chính quyền địa phương của Úc bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi suy thoái COVID -đã thúc đẩy việc quay trở lại các nhân viên văn phòng nhanh hơn.

Đã được đảm bảo thỏa thuận của 10 trong số các nhà tuyển dụng lớn của thành phố, bao gồm NAB, ANZ và Telstra, để ký một cái gọi là “Lời cam kết của Giám đốc điều hành”, cam kết mang lại ít nhất 70% lực lượng lao động của họ khi họ được chính phủ cho phép làm vậy.

Công ty tư vấn khổng lồ PwC đã dự đoán khu trung tâm và các vùng lân cận xung quanh sẽ mất 79,000 việc làm hàng năm -và giảm hơn $110 tỷ đôla doanh thu -trong năm năm tới do ảnh hưởng kéo dài của cuộc suy thoái COVID-19.

Kể từ tháng 3, 13.2% việc làm đã bị xóa sổ ở khu trung tâm và các vùng lân cận xung quanh, theo Sở Thống kê Úc.

Nghiên cứu của Roy Morgan được công bố vào Thứ Sáu cho thấy sự di chuyển ở khu trung tâm của Melbourne trong giữa Tháng 11 đạt trung bình 27% mức trước khi xảy ra COVID, trong Tháng Giêng và Tháng Hai. Dữ liệu được đối chiếu bằng cách theo dõi dữ liệu điện thoại di động của người đi bộ, đi xe đạp và lái xe hơi.

VicHealth Board

Trưởng nhóm nhân sự của Ernst & Young, Ayrton Costanzo, rất nóng lòng được gặp trực tiếp nhóm của mình vào Thứ Hai.

Ông ấy đã làm việc tại căn hộ ở Melbourne của mình từ Tháng 3 và đã phải cố gắng tách biệt cuộc sống ở nhà với công việc.

“Nhược điểm duy nhất của làm việc tại nhà là nhà của bạn trở thành văn phòng của bạn”, ông Costanzo nói.

Ông Costanzo cho biết các thành viên trong nhóm cấp dưới của ông đặc biệt mong muốn được trở lại văn phòng.

“Họ rất vui khi có thể giao lưu trở lại, tương tác trực tiếp”, ông nói. “Chỉ cần có thể cùng làm trong đội chung một tầng là đủ rồi”.

Đối với những nhân viên trở về, môi trường văn phòng sẽ rất khác.

New Fully-Equipped office space for Melbourne CBD — Building Services  Engineers

Các nhân viên của Treasury Wine Estates sẽ đeo khẩu trang trong văn phòng và khi sử dụng phương tiện giao thông công cộng, và công ty rượu sẽ duy trì hồ sơ tham gia văn phòng hàng ngày để đảm bảo đáp ứng yêu cầu về khoảng cách 1.5 mét.

NAB và Tabcorp đều đang triển khai hệ thống đặt bàn trong khi Dexus đang cung cấp phụ cấp đậu xe hơi cho nhân viên của mình vì lo ngại về việc sử dụng phương tiện giao thông công cộng.

Thị trưởng Lord Sally Capp cho biết mặc dù mục đích cuối cùng là sự trở lại đầy đủ của người lao động, sự trở lại từ Thứ Hai của tới 25% lực lượng lao động của các công ty sẽ hoạt động như một đợt chạy thử trong những tháng tới.

“Hãy thử những hệ thống đó, đảm bảo rằng được hoạt động tốt, và xây dựng niềm tin rằng, những gì mà chúng ta đã lên kế hoạch trong nhiều tháng nay, thực sự hoạt động hiệu quả”, bà nói.

“Nếu chúng ta có thể làm tốt điều đó trong giai đoạn đầu tiên, tức là 25% lực lượng trở lại làm việc, chúng ta  biết rằng sẽ có nhiều niềm tin hơn cho cả hai phía, chính phủ và người lao động, để thấy những con số đó tăng lên trong thời gian tới”. (NQ)